LRIDA

Expertises

TARSPro

Formation des acteurs du projet TARSPro sur la mise en place et la facilitation des plateformes d’innovation au Bénin et au Tchad

Objectives

_____________

La mission au Bénin et au Tchad était de former les acteurs du projet TARSPro à la mise en place et à la facilitation des plateformes d’innovations dans les zones d’intervention du projet dans le but de favoriser l’adoption des technologies et innovations agricoles.
Spécifiquement, il s’est agi, dans ces deux pays, de former cinq à sept acteurs de chaque filière ciblée dont les trois meilleurs seront reconnus comme champions pour accompagner la mise en place des plateformes d’innovation. A la suite des formations, deux sessions de coaching et mentoring des acteurs formés ont été conduites.

1. Développement du manuel de formation

Un manuel de formation a été proposé puis validé par l’équipe du CORAF. Le manuel a pour objectif de renforcer les capacités des acteurs du projet TARSPro à la mise en place et à la facilitation des plateformes d’innovations dans les zones d’intervention du projet dans le but de favoriser l’adoption des technologies et innovations agricoles.  

2. Validation des filières et identification des acteurs à former

Le choix des filières et le repérage des acteurs a varié d’un pays à un autre. Ainsi, au Bénin, des visioconférences ont été organisées avec toutes les parties prenantes (le

LRIDA, le chargé de programme de la Coopération Suisse, les représentants du CORAF et le Point Focal TARSPro au Bénin) pour retenir les filières et les acteurs à former. Il en ressort que deux filières (viande et lait) ont été ajoutées aux cinq filières (soja, maïs, mangue, pomme de terre et oignon) initialement proposées dans les termes de référence de la mission. Aussi, cinq acteurs par filière ont-ils été retenus soit au total 35 acteurs pour participer à la formation au niveau national. Ces acteurs sont les représentants des différents maillons de la chaîne de valeur à savoir les fournisseurs d’intrants, les producteurs, les transformateurs, les commerçants, les transporteurs ainsi que les structures d’appui (projets ; programmes ; recherche et développement).  

3. Mise en œuvre du programme de formation des acteurs du projet TARSPro

Cette phase a consisté principalement à organiser la formation des acteurs identifiés au cours de la phase précédente. Plusieurs méthodes andragogiques ont été utilisées telles que le brainstorming, les exposés magistraux, des discussions de groupe, des foires aux posters, etc.  Ceci dans le but de garder l’attention des participants et de respecter le principe de respiration dans la modération d’un atelier. Au cours de la formation, les participants ont défini une chaîne de valeur autour de laquelle la PI de la filière sera mise en place. Egalement, trois champions ont été identifiés par Plateforme d’Innovation en lien avec les filières pour assurer la suite des activités devant conduire au lancement de ces PI.  

4. Coaching et Mentoring des acteurs

Les acteurs formés par filière ont été appuyés dans la mise en place et la facilitation des PIs. Pour cela, deux sessions de coaching et mentoring ont été organisées au profit des acteurs de chaque PI. Ces sessions ont consisté à appuyer les acteurs formés dans l’identification des membres de leur PI, au lancement de la PI, au diagnostic de leur CVa puis à l’élaboration d’un plan d’action pour la PI.  

5. Groupes cibles : Acteurs du projet TARSPro Au Bénin et au Tchad

6. Bénéficiares finaux: Exploitations familiales, Producteurs(trices)/ Transformateurs(trices) dont 50% de femmes et 60% de jeunes

Recherche en cours ou réalisés sur le projet : (nom, thème de recherche)

Cycles
Thèmes
Noms
Licence
Déterminants de la Participation des Acteurs au Fonctionnement des Plateformes d'Innovations : cas de Soja et du Lait au Nord Bénin
IBRAHIM Nourou-Dine
Master
Influences du genre dans le fonctionnement des plateformes d'innovation Mangue, Maïs et Pomme de terre au Nord Bénin
YAROU Gniré Triphène
Influence des Plateformes d'innovation sur la capacité d'innovation des acteurs membres au
BOUKARI BATA Tidjani
Nord-Bénin
Effets de l'appartenance aux Plateformes d'Innovation sur l'accès des membres aux capitaux : Cas des PI maïs blanc du Couffo et maïs jaune d'Ifangni
DANTOROU Safiatou
Analyse des déterminants de l’engagement des acteurs des plateformes d’innovation dans le nord Bénin : cas des PI mangue fruit, maïs grain et fromage de lait
IGARI Luc

7. Autres événements du projets (ateliers de lancement, de planification, participations aux événements, etc.)

8. 1 Atelier de formation des acteurs du projet TARSPro sur la mise en place et la facilitation des plateformes d’innovation au Bénin

Le CORAF a organisé au Bénin à travers le LRIDA une formation des acteurs du projet TARSPro sur la mise en place et la facilitation des plateformes d’innovation en collaboration avec l’Institut National de Recherche Agronomique du Bénin (INRAB) et l’appui financier de la Direction du Développement et de la Coopération Suisse (DDC). Cette formation s’est tenue dans la ville de Parakou du 09 au 14 Mai 2022 à l’hôtel Green Free Land. Elle a connu la participation de 05 acteurs de chacune des 07 filières retenues par le projet à savoir : maïs, mangue, soja, oignon, pomme de terre, viande et lait. Le nombre total de participants a été de 42 acteurs dont 34 bénéficiaires, lesquels sont composés de 14 femmes et 20 hommes. Les 08 autres participants restants sont composés de l’équipe de consultant et des membres du CORAF. Cet atelier de formation est facilité par le LRIDA dont l’équipe est constituée du professeur MOUMOUNI Ismaïl, du Docteur IDRISSOU Latifou et Mme DOSSO Faridah.

L’objectif principal de l’atelier était de former les acteurs du projet TARSPro à la mise en place et à la facilitation des plateformes d’innovations dans les zones d’intervention dans le but de favoriser l’adoption des technologies et innovations agricoles. De façon spécifique, il s’est agit de :

  • Connaitre le contexte de création des plateformes (Système d’innovation agricole) ;
  • Maîtriser les principes et démarches de l’approche IAR4D, Approche Chaine de valeur agricole) ;
  • Maîtriser le processus mise en place d’une (PI) ;
  • Maîtriser les fonctions du facilitateur d’une PI ;
  • Comprendre le fonctionnement et gouvernance d’une PI ;
  • Maitriser les stratégies de gestion de conflits dans une PI ;
  • Comprendre les principes de plaidoyer et de lobbying ;
  • Comprendre la théorie du changement ;
  • Maîtriser le processus méthodes de suivi-évaluation et capitalisation d’expériences d’une PI ;
  • Maîtriser les techniques de négociation et de contractualisation dans une PI ;
  • Décrire les modèles de financement au sein des PI ;
  • Comprendre la méthode d’élaboration d’un plan d’affaire.

 

8.2 Atelier de formation des acteurs du projet TARSPro sur la mise en place et la facilitation des plateformes d’innovation au Tchad

La même formation a été organisée au Tchad. Elle a lieu à N’Djaména du 30 août au 06 septembre 2022 à Sherabel Hôtel avec la participation de 43 personnes constituées des acteurs des filières et des acteurs de l’ITRAD. Cet atelier de formation a été facilité par le LRIDA dont l’équipe est constituée du professeur MOUMOUNI Ismaïl, du Professeur IDRISSOU Latifou et du Professeur HINNOU Léonard.

L’objectif principal de l’atelier était de former les acteurs du projet TARSPro à la mise en place et à la facilitation des plateformes d’innovations dans les zones d’intervention dans le but de favoriser l’adoption des technologies et innovations agricoles. De façon spécifique, il s’est agit de :

  • Connaitre le contexte de création des plateformes (Système d’innovation agricole) ;
  • Maîtriser les principes et démarches de l’approche IAR4D, Approche Chaine de valeur agricole) ;
  • Maîtriser le processus mise en place d’une (PI) ;
  • Maîtriser les fonctions du facilitateur d’une PI ;
  • Comprendre le fonctionnement et gouvernance d’une PI ;
  • Maitriser les stratégies de gestion de conflits dans une PI ;
  • Comprendre les principes de plaidoyer et de lobbying ;
  • Comprendre la théorie du changement ;
  • Maîtriser le processus méthodes de suivi-évaluation et capitalisation d’expériences d’une PI ;
  • Maîtriser les techniques de négociation et de contractualisation dans une PI ;
  • Décrire les modèles de financement au sein des PI ;
  • Comprendre la méthode d’élaboration d’un plan d’affaire.